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Asset Management & ISO 55000

Formule : de 2 à 6 jours
Le Module A | Asset Management & ISO 55000 transmet les principes de bases fondamentales de l’Asset Management (gestion d’actifs industriels) et permet aux participants de comprendre les enjeux, les bénéfices et les apports méthodologiques liés à l’implémentation d’un projet d’Asset Management. Ce module permet également aux participants d’avoir une vision globale sur le déroulement d’un projet d’Asset Management au sein d’une organisation, étant aligné à la norme ISO 55000.
Public Concerné
Le Module A | Asset Management & ISO 55000 s’adresse à tout professionnel impliqué par la gestion d’actifs industriels.
Objectifs Pédagogiques
A l’issue des deux ou trois journées de formation, le participant sera en mesure de maitriser les aspects suivants de l’Asset Management:
  • Les principes, concepts et définitions de l’Asset Management,
  • Les principes clés et les exigences de la norme ISO 55000,
  • Les apports et bénéfices de la gestion des actifs pour son entreprise (valeurs extraites des actifs, cycle de vie, trade-offs),
  • Des éléments d’évaluation sur la maturité de leur organisation en Asset Management,
  • La connaissance des approches basées sur le risque et leur impact dans le processus d’aide à la décision,
  • L’articulation des concepts et des méthodes/outils utilisés en Asset Management,
  • Les leviers qui permettront de développer un projet d’Asset Management et aligner la stratégie opérationnelle avec les objectifs de l’entreprise.
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Notre valeur ajoutée
nos formateurs expérimentés
Nos formations sont dispensées par des consultants seniors experts d'ASSETSMAN,  certifiés Endorsed Assessor (IAM) et CEPAMI (IFRAMI), qui cumulent une expérience de plus de 20 ans en industrie.
Lieu de formation
Dans les locaux d’Assetsman à Versailles (Yvelines), ou dans les locaux de votre entreprise.
Tarifs (par jour/participant)
Les tarifs sont dégressifs selon le nombre de jours de participation
  • 1 à 2 jours : 795 € HT jour/participant
  • 2 à 4 jours : 760 € HT jour/participant
  • 5 à 6 jours : 740 € HT jour/participant
  • 7 à 8 jours : 680 € HT jour/participant
  • 9 à 10 jours : 620 € HT jour/participant
Programme ( résumé )
A1 | 1 journée
Introduction à l'Asset Management 
  • Les piliers fondamentaux de l’asset management 
  • Workshop dynamique : Quelles sont d’après-vous, les lacunes, les besoins et les améliorations recherchées dans votre entreprise (parties prenantes interne puis externes) ? 
  • Workshop dynamique : Que peux vous apporter l’Asset Management ? 
  • Les bénéfices de l’Asset Manangement 
  • Les avantages de la gestion d’actifs selon l’ISO 55000.
A2 | 1 journée
Mise en place d'un projet d'Asset Management
  • Asset Management : 
    • Pourquoi une nouvelle discipline 
    • Différence entre la discipline et la norme de gestion d'actifs 
    • Gérer les actifs / Faire de la gestion d’actifs 
  • Workshop dynamique : Un projet d’Asset Management : Où en êtes-vous, où vous souhaitez aller et comment vous compter y arriver ? 
  • Présentation des thèmes et rubriques de l’ISO 55000 
  • Workshop dynamique : Conception des étapes d’implémentation de votre projet d’Asset Management 
  • Présentation des plans directeurs usuels
  • Cas concrets : présentation de projets d’Asset Management
A3 | 1 journée
Savoir arbitrer entre Risques, Coûts et les Opportunités  
  • Gestion du Cycle de vie et des relations Risques/Coûts, CAPEX/OPEX
  • Workshop dynamique : Quelles méthodes avez-vous mises en œuvre – identifier les lacunes ?
  • Les méthodes et outils de l’Asset Management 
  • Workshop dynamique : Quelles méthodes pour combler les lacunes identifiées ? 
  • Workshop dynamique : comment contourner les freins pour la mise en œuvre ? 
  • Présentation de cas concrets 
A4 | 1 journée
Asset Management - s'aligner sur l'ISO 55 001 
  • Workshop dynamique : quels sont les intérêts de la certification ? 
  • Comment passer de la gestion d’actifs à un système certifié : les exigences de la norme 
  • Workshop dynamique : Réalisation d’un alignement : politique, stratégie, objectifs, définition des actions à mettre en œuvre (organisation, système, outils et méthodes) 
  • Les étapes clefs pour la construction d’un Plan Stratégique de Gestion d’Actifs 
  • Présentation de cas concrets ​
A5 | 1 journée
KPI en Asset Management - Mesures de performance
  • Workshop dynamique : quels sont les indicateurs mis en place dans votre entreprise ? 
  • Les indicateurs de suivi des actifs, de la gestion d’actifs et du système de gestion d’actifs 
  • Workshop dynamique : testez vos indicateurs – sont-ils des indicateurs pertinents pour la gestion d’actifs ? 
  • Les facteurs de succès pour construire des KPI 
  • Workshop dynamique : Élaborer vos KPI ? – identifier les freins à leur implémentation 
  • Présentation des KPI éprouvés pour la gestion d’actifs 
A6 | 1 journée
Asset Management et Gestion Patrimoniale 
  • Workshop dynamique : Quelles méthodes utilisées vous pour la gestion patrimoniale et pour l’asset management industriels ? 
  • La gestion du patrimoine, le facility management et l’asset management industriel : des approches différentes  
  • Workshop dynamique : comment identifiez-vous les besoins de renouvellement/rénovation et les priorisez-vous ?  
  • Les approches et méthodes de la gestion patrimoniale 
  • Présentation de cas concrets
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